2011年7月16日，开发中心全体成员及公司其他部门负责人在内的60名员工在宁波市区信用联社电教室接受了关于天德“成本系统”和“进度计划”的全面培训。

 

本次培训为期一天，分为成本系统及进度计划两个环节，以讲解与练习相结合的方式开展。培训前，天德股份公司总经理魏剑讲述了现代社会软件模式办公对企业的重要性以及目前公司内存在信息不对称，事情容易搁置等普遍现象。并且强调，ERP是个工具，实施关键在于人。软件办公同样需要很好的协同精神，否则也会瘫痪。如今公司越来越庞大，系统不能完全解决问题，只能留下操作痕迹，关键在于同事间需要多沟通，多协调。

 

培训课上，明源公司培训讲师把成本系统和进度计划在理论和操作上作了详细解说，并布置了对应的练习题。虽然大家都非常认真而且投入的听讲，但在实际操作时仍碰到不少难题，好在大家互相帮助，勤问勤练，一天下来，从不知所以然到学会基本操作，充分体现了此次培训的必要性。在最后考试环节中，大部分同事都信心十足，在规定时间内提交了试卷。

 

此次培训使相关人员在短时间内比较全面的接触了明源软件，同时预示“成本系统”和“进度计划”提上日程，顺利的话将会在7月底投入运行。截止目前为止，公司已有财务系统和销售系统，把整个房地产的信息系统上升为公司战略已是公司的发展方向，也是天德人的责任所在。希望通过此次培训，能够加强各部门工作进度，提高办事效率，更重要的是加强各部门各同事间的协调、沟通、配合能力。